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Product

智慧水泥綜合解決方案

方案概述

       恩普特智慧水泥綜合解決方案運用“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算”的思維,以智能設(shè)備為基礎(chǔ),以智能生產(chǎn)為核心,以智能經(jīng)營做保障,以智能決策促發(fā)展,是一個以產(chǎn)品生產(chǎn)為主線,貫穿生產(chǎn)、控制、能源、設(shè)備、質(zhì)量、安全環(huán)保、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)的全過程管理平臺,實現(xiàn)故障預(yù)知化、生產(chǎn)智能化、運行自動化、管理信息化、決策科學(xué)化,從而改善勞動條件、減少人工干預(yù)、提升管理效能、降低產(chǎn)品能耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量,助力水泥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

       我們能為您做什么:

       為您提供可落地的智能規(guī)劃方案

       采用頂層設(shè)計思路,基于水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)、質(zhì)量、控制、人員、管理、網(wǎng)絡(luò)、采購、銷售、物流等特點,明確制訂智能水泥工廠需要實現(xiàn)的目標(biāo)、功能和要求,形成信息流合一,實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營管控一體化。

       為您打造減員增效的智慧型企業(yè)

       建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)體系,使利用標(biāo)準(zhǔn)體系驅(qū)動、銜接業(yè)務(wù)管理模塊成為可能;實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化、數(shù)字化、透明化,對生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的自動采集、挖掘與分析,為決策提供依據(jù);構(gòu)建企業(yè)績效指標(biāo)模型,通過數(shù)據(jù)挖掘、智能分析、動態(tài)對標(biāo)、偏差控制,優(yōu)化KPI指標(biāo)。

       為您的發(fā)展壯大積淀可推廣的模式

建立一個可復(fù)制的管控體系和知識體系,涵蓋設(shè)備、工藝、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安環(huán)等環(huán)節(jié),為企業(yè)的優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營管理、發(fā)展壯大提供可復(fù)制可推廣的成功模式。

功能介紹

物流一卡通模塊 設(shè)備全生命周期管理模塊 總降無人值守模塊 生產(chǎn)管理模塊 APC優(yōu)控模塊 質(zhì)量管理模塊 能源管理模塊 安全管理模塊 環(huán)保管理模塊 AI視頻監(jiān)控模塊 三維工廠模塊 智能經(jīng)營(ERP)
圖片名稱

物流一卡通模塊

智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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物流一卡通模塊

智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

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物流一卡通模塊

智能物流系統(tǒng)的建立,通過與采購、銷售、質(zhì)量、財務(wù)的集成,實現(xiàn)進出場物資管理的少人或無人值守和自動結(jié)算,降低過程中的管理黑洞,減少人員配置,提高物流效率。

方案亮點

統(tǒng)籌規(guī)劃

統(tǒng)籌規(guī)劃

基于統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計搭建各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),做到協(xié)同推進

分步實施

分步實施

按照分層級建設(shè)的思路,環(huán)環(huán)相扣,每個層級的成果成為下一個層級的地基

立足實際

立足實際

根據(jù)水泥企業(yè)的實際情況和業(yè)務(wù)特色,制定不同階段的建設(shè)中心

適度超前

適度超前

做到技術(shù)先行,適度超前,隨時隨地用最先進的技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的運營

量身定制

量身定制

以客戶為中心,站在使用者的角度定制開發(fā),實現(xiàn)以客戶需求驅(qū)動功能迭代

靈活擴展

靈活擴展

靈活面向服務(wù)的架構(gòu),可配置業(yè)務(wù)流程的技術(shù)平臺,拓展性強

專業(yè)服務(wù)

專業(yè)服務(wù)

系統(tǒng)穩(wěn)定,實現(xiàn)能用;實地輔導(dǎo),實現(xiàn)會用;幫助搭建相應(yīng)的架構(gòu)、流程和制度,實現(xiàn)好用

數(shù)據(jù)深挖

數(shù)據(jù)深挖

建立全廠級的數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建一條完整的數(shù)據(jù)處理流水線,創(chuàng)造數(shù)據(jù)資產(chǎn),深挖數(shù)據(jù)價值

方案價值

節(jié)能降耗

節(jié)能降耗

節(jié)電:2%-3%

節(jié)煤1%-3%

氨水節(jié)約率10%-15%

減員增效

減員增效

發(fā)運效率提升:65%

提升辦公效率:50%

提質(zhì)升級

提質(zhì)升級

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)偏差減少20%

關(guān)鍵參數(shù)波動減少40%

預(yù)知維修

預(yù)知維修

設(shè)備非計劃停車時間減少10-20%

合理控制備件庫存

操作自動化

操作自動化

自動化投用達到90%以上

辦公無紙化

辦公無紙化

日常生產(chǎn)管理無紙化,報表自動生成,自動匯總,無須過多人為干預(yù)

管理精細(xì)化

管理精細(xì)化

統(tǒng)一平臺,集中展現(xiàn),綜合分析,流程互通,消除管理黑洞,實現(xiàn)管理可視化、精細(xì)化、敏捷化

安全為要

安全為要

自動識別安全隱患,入侵報警,定位追蹤,一鍵求救,真正做到不安全不生產(chǎn)

成功案例

圖片名稱
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